Công đoàn Petrovietnam – Điểm tựa của người lao động, động lực quan trọng cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn

Chặng đường đáng tự hào

Năm 2025 khép lại với Petrovietnam không chỉ bằng những con số tăng trưởng ấn tượng, liên tiếp thiết lập các kỷ lục mới, mà còn bằng một dấu mốc lịch sử đặc biệt. Sau 50 năm hình thành và phát triển, Petrovietnam chính thức mang định danh mới – Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam, mở ra một giai đoạn phát triển với tầm vóc và sứ mệnh lớn hơn.

Cùng với đó, Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV – Đại hội của Khát vọng Toàn cầu – đã được tổ chức thành công, bài bản và mẫu mực. Đảng bộ Petrovietnam không chỉ hoàn thành xuất sắc Nghị quyết nhiệm kỳ 2020–2025 với 12/12 chỉ tiêu vượt mức, mà còn xác lập tầm nhìn chiến lược đưa Petrovietnam trở thành một trong 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Đại hội được Thủ tướng Chính phủ ghi nhận, đánh giá cao, thể hiện rõ vị thế và vai trò chủ lực của Tập đoàn trong nền kinh tế đất nước.

Song hành với dấu mốc chính trị quan trọng ấy là hành trình 50 năm kiến tạo và cống hiến, khẳng định sứ mệnh “5 AN” và thành tựu “5 NHẤT” của Petrovietnam trong bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh quốc phòng và phát triển bền vững đất nước. Từ tìm kiếm, thăm dò, khai thác; khí – điện; chế biến; dịch vụ kỹ thuật đến năng lượng tái tạo, Petrovietnam từng bước hình thành hệ thống hạ tầng năng lượng xương sống, giữ vai trò trụ cột của quốc gia.

Năm 2025 cũng đánh dấu bước chuyển quan trọng về định danh và tầm vóc phát triển. Việc chính thức mang tên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam không chỉ là sự thay đổi về tên gọi, mà là sự khẳng định mạnh mẽ vai trò của Petrovietnam trong phát triển công nghiệp – năng lượng gắn với kinh tế, an ninh và đối ngoại. Tám chữ vàng “Tiên phong – Vượt trội – Bền vững – Toàn cầu” được Tổng Bí thư Tô Lâm gửi gắm đã trở thành kim chỉ nam cho chặng đường phát triển tiếp theo của Tập đoàn.

Hoạt động sản xuất – kinh doanh năm 2025 được tổ chức an toàn, liên tục và hiệu quả, thiết lập mặt bằng mới về sản lượng và hiệu suất. Khai thác dầu thô lần đầu tiên sau 11 năm đảo chiều suy giảm, tăng 0,8%; hệ số uptime các công trình dầu khí đạt trên 99,6%; các nhà máy chế biến vận hành ở mức kỷ lục từ 106–120%. Hệ số bù trữ lượng trong nước đạt 1,09 lần, tạo dư địa phát triển lâu dài.

Đặc biệt, Petrovietnam tiếp tục duy trì đà tăng trưởng hai con số. Tổng tài sản đạt gần 1,2 triệu tỷ đồng; tổng doanh thu lần thứ tư liên tiếp lập kỷ lục, vượt 1,1 triệu tỷ đồng, tương đương khoảng 9–10% GDP; nộp ngân sách Nhà nước gần 166 nghìn tỷ đồng, chiếm 7–8%. Hoạt động đầu tư tăng trưởng mạnh, vượt kế hoạch, tăng 44% so với năm 2024; nhiều chỉ tiêu tài chính hoàn thành sớm từ 1–2 năm so với kế hoạch 5 năm.

Song song với đó, Petrovietnam chủ động mở rộng không gian phát triển và hội nhập quốc tế, thiết lập các khuôn khổ hợp tác chiến lược về tài chính, chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng, nghiên cứu – phát triển; đẩy mạnh liên kết vùng và liên kết quốc tế, tạo dư địa dài hạn về thị trường, vốn và công nghệ.

Những kết quả ấn tượng ấy không chỉ phản ánh hiệu quả trong công tác quản trị, điều hành, mà còn là kết tinh từ sự nỗ lực, cống hiến bền bỉ của hơn 60 nghìn cán bộ, kỹ sư, công nhân, người lao động Petrovietnam trên khắp các công trình, nhà máy, dự án trong và ngoài nước. Trong hành trình đó, Công đoàn Petrovietnam đã phát huy rõ nét vai trò tập hợp, đoàn kết, khơi dậy tinh thần trách nhiệm, ý chí vượt khó và khát vọng cống hiến của người lao động thông qua các phong trào thi đua lao động sáng tạo, thi đua hoàn thành kế hoạch quản trị, thi đua trên các công trình, dự án trọng điểm.

Chăm lo từ gốc – Giữ nhịp sản xuất

Với người lao động Petrovietnam, Tết không chỉ là thời khắc sum vầy mà còn là giai đoạn nhiều đơn vị phải duy trì sản xuất liên tục, làm việc xa gia đình, ngoài khơi hoặc tại các công trình trọng điểm. Thấu hiểu đặc thù đó, Công đoàn Petrovietnam xác định công tác chăm lo Tết không chỉ là hỗ trợ vật chất, mà còn là giải pháp giữ vững tinh thần, tạo động lực để người lao động yên tâm gắn bó và cống hiến.

Công tác chăm lo Tết Ất Tỵ 2025 được triển khai bài bản, hiệu quả, với việc thăm hỏi, hỗ trợ gần 2.850 người lao động có hoàn cảnh khó khăn, tổng kinh phí 2,85 tỷ đồng. Chương trình “Xuân Nghĩa tình Dầu khí – Tết Ấm áp sẻ chia” được tổ chức đồng loạt tại nhiều khu vực, thu hút hơn 3.000 người lao động và cán bộ công đoàn tham gia trực tiếp, tạo không khí ấm áp, nghĩa tình trong toàn Tập đoàn.

Theo kế hoạch, Công đoàn Tập đoàn phối hợp với lãnh đạo Tập đoàn tổ chức thăm hỏi, tặng quà, chúc Tết người lao động với mức hỗ trợ dự kiến 2,5 triệu đồng/người, bao gồm tiền mặt và quà hiện vật; người lao động có thu nhập thấp, hoàn cảnh khó khăn được hỗ trợ thêm 1 triệu đồng/người. Các đơn vị vùng sâu, vùng xa, khu vực chịu ảnh hưởng thiên tai và các công trình, dự án trọng điểm được bố trí nguồn lực riêng để tổ chức các hoạt động chăm lo phù hợp, bảo đảm người lao động đón Tết an toàn, đầm ấm.

Một điểm nhấn trong dịp Tết Bính Ngọ 2026 là chương trình “Xuân gắn kết – Tết nghĩa tình” được tổ chức tại nhiều khu vực, cùng với “Bữa cơm Tất niên Công đoàn”, các hoạt động vui Xuân, đón Tết dành cho người lao động không có điều kiện về quê. Bên cạnh đó, các “Chuyến xe Công đoàn”, “Chuyến tàu Công đoàn” tiếp tục được triển khai, hỗ trợ người lao động về quê đón Tết an toàn, tiết kiệm; công tác đối thoại, thương lượng về tiền lương, tiền thưởng và phúc lợi cũng được tăng cường, bảo đảm quyền lợi chính đáng của người lao động.

Đổi mới hoạt động công đoàn, hướng sâu về người lao động

Bước vào giai đoạn phát triển mới, Petrovietnam xác định rõ yêu cầu chuyển đổi từ tập đoàn dầu khí truyền thống sang tập đoàn công nghiệp – năng lượng quốc gia hiện đại, hoạt động theo chuỗi giá trị tích hợp, đa ngành, đa trụ cột. Chuyển đổi xanh, phát triển bền vững, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trở thành những định hướng xuyên suốt, trong đó chất lượng nguồn nhân lực được xác định là yếu tố then chốt.

Trong bối cảnh đó, tổ chức Công đoàn Petrovietnam đứng trước yêu cầu phải đổi mới mạnh mẽ cả về tư duy và phương thức hoạt động, chuyển từ chăm lo mang tính truyền thống sang đồng hành chiến lược cùng doanh nghiệp trong phát triển nguồn nhân lực. Chăm lo cho người lao động không chỉ là hỗ trợ trước mắt, mà là đầu tư dài hạn cho con người, giúp người lao động đủ năng lực, kỹ năng và bản lĩnh để thích ứng với những thay đổi sâu sắc của ngành năng lượng.

Một trọng tâm quan trọng trong thời gian tới là tham gia sâu hơn vào công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Quá trình chuyển dịch năng lượng, phát triển LNG, hydrogen, năng lượng tái tạo, cùng yêu cầu giảm phát thải và số hóa đang làm thay đổi mạnh mẽ cơ cấu việc làm. Trước thực tiễn đó, việc đào tạo lại, đào tạo nâng cao, đào tạo chuyển đổi nghề cần được coi là nội dung chăm lo thiết thực và bền vững, giúp người lao động chủ động thích ứng, yên tâm gắn bó và tiếp tục đóng góp hiệu quả cho Tập đoàn.

Song song với đó, việc xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn chất lượng cao là yêu cầu cấp thiết. Quan hệ lao động ngày càng đa dạng, đòi hỏi cán bộ công đoàn không chỉ tâm huyết mà còn am hiểu pháp luật, chính sách, có kỹ năng đối thoại, thương lượng và xử lý tình huống. Công đoàn Petrovietnam tiếp tục chú trọng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ theo hướng chuyên nghiệp, gắn lý luận với thực tiễn, để thực sự trở thành điểm tựa tin cậy tại cơ sở.

Trong bối cảnh chuyển đổi xanh và hội nhập sâu rộng, Công đoàn Petrovietnam cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong quản lý và chăm lo đoàn viên, tăng cường kết nối với lực lượng lao động làm việc phân tán tại các công trình, dự án trong và ngoài nước. Qua đó, các chính sách chăm lo được triển khai kịp thời, chính xác và sát thực tiễn hơn.

Về lâu dài, chăm lo cho người lao động cần được hiểu theo nghĩa rộng: không chỉ bảo đảm thu nhập và phúc lợi, mà còn tạo dựng tương lai nghề nghiệp bền vững. Khi người lao động được trang bị kỹ năng mới, làm việc trong môi trường an toàn, nhân văn và có cơ hội phát triển, đó chính là nền tảng vững chắc để Petrovietnam thực hiện thành công chiến lược phát triển trong giai đoạn mới.

Với định hướng đổi mới toàn diện, lấy con người làm trung tâm, Công đoàn Petrovietnam sẽ tiếp tục khẳng định vai trò là điểm tựa tin cậy của người lao động, đồng hành cùng Tập đoàn trong quá trình chuyển đổi xanh, hội nhập và phát triển bền vững, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược đã được Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV đề ra.

Trương Hưng