Vietsovpetro nâng tầm đội ngũ quản lý cấp cơ sở, sẵn sàng cho giai đoạn chuyển mình mới

Trước đó, đợt 1 của khóa đào tạo được triển khai thành công vào đầu năm 2025, tạo nền tảng quan trọng trong việc chuẩn hóa nhận thức và kỹ năng quản lý cho lực lượng quản lý cấp cơ sở - đội ngũ giữ vai trò “xương sống” trong vận hành sản xuất, bảo đảm an toàn, chất lượng và hiệu quả tại từng đơn vị. Việc tiếp tục tổ chức khóa tập huấn đợt 2 không chỉ mang tính kế thừa, mà còn thể hiện quyết tâm của Vietsovpetro trong việc đầu tư có chiều sâu cho nguồn nhân lực quản lý, gắn đào tạo với yêu cầu phát triển tổ chức trong giai đoạn mới.

Ông Bùi Anh Nam - Trưởng Phòng Tổ chức Nhân sự Vietsovpetro phát biểu khai giảng lớp 1 đợt 2 ngày 1/12/2025.

Chương trình đào tạo được Vietsovpetro phối hợp cùng các chuyên gia của Trung tâm Đào tạo Nâng cao (ATC) - Trường Đại học Dầu khí Việt Nam (PVU) thiết kế chuyên sâu, sát với thực tiễn hoạt động của Vietsovpetro. Nội dung học tập kết hợp hài hòa giữa lý thuyết, thảo luận nhóm, phân tích tình huống thực tế tại đơn vị, hoạt động phản biện, kiểm tra đánh giá đầu - cuối khóa và bài thu hoạch tổng hợp. Qua đó, học viên không chỉ tiếp thu kiến thức mà còn trực tiếp vận dụng vào các vấn đề quản lý, điều hành đang đặt ra trong thực tế sản xuất - kinh doanh.

Các đại biểu và học viên tham gia khóa đào tạo.

Với tổng thời lượng 62 giờ, chương trình tập huấn gồm 16 chuyên đề, tập trung vào ba nhóm nội dung trọng tâm, gồm:

Kiến thức tổng quan: Cập nhật bối cảnh ngành dầu khí, xu thế chuyển dịch năng lượng, yêu cầu ngày càng cao về an toàn - sức khỏe - môi trường (HSE) và tác động của các yếu tố bên ngoài đến tổ chức.

Vai trò và trách nhiệm của quản lý cấp cơ sở: Nâng cao kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, giám sát và điều phối hoạt động sản xuất - kinh doanh trong điều kiện tổ chức đa quốc gia, đa lĩnh vực.

Phát triển kỹ năng quản lý và kỹ năng mềm: Lãnh đạo đội nhóm, phân công công việc, giải quyết vấn đề, điều hành cuộc họp, xử lý xung đột, ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản lý công việc, cũng như năng lực dẫn dắt đội ngũ trong bối cảnh thay đổi.

Học viên tham gia trao đổi, thảo luận tại khóa đào tạo

Khóa đào tạo được triển khai với 5 lớp, thu hút sự tham gia của 228 học viên đến từ các đơn vị trực thuộc Vietsovpetro. Kết quả đánh giá cho thấy hiệu quả đào tạo được nâng lên rõ rệt: Tỷ lệ học viên đạt mức khá - giỏi tăng từ 69,6% lên 87,6%; 100% học viên hoàn thành bài thu hoạch cuối khóa. Đặc biệt, các bài thu hoạch tập trung phân tích mô hình tổ chức tại đơn vị công tác, nhận diện những điểm nghẽn trong quản lý và đề xuất các giải pháp cải tiến phù hợp với điều kiện thực tế. Nhiều mô hình tổ chức cấp cơ sở tiêu biểu đã được học viên trình bày trực tiếp tại lớp, nhận được phản hồi chuyên môn sâu từ giảng viên và các đồng nghiệp. Dự kiến chương trình đào tạo này sẽ tiếp tục triển khai cho đội ngũ thuộc diện quy hoạch kế cận cấp cơ sở Vietsovpetro trong năm 2026.

Không chỉ dừng lại ở ý nghĩa đào tạo đơn thuần, khóa tập huấn còn là bước chuẩn bị quan trọng về mặt nguồn lực quản lý cho lộ trình hoàn thiện cơ cấu tổ chức và nâng cao năng lực quản trị của Vietsovpetro trong giai đoạn phát triển mới, phù hợp với chiến lược phát triển của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam). Việc trang bị tư duy hệ thống, kỹ năng phân tích - đánh giá và năng lực điều hành cho quản lý cấp cơ sở sẽ giúp tổ chức vận hành đồng bộ hơn, linh hoạt hơn và thích ứng tốt hơn trước những yêu cầu thay đổi của môi trường sản xuất - kinh doanh và chiến lược phát triển dài hạn.

Khóa đào tạo là minh chứng rõ nét cho cam kết nhất quán của Vietsovpetro trong chiến lược phát triển con người gắn với phát triển tổ chức và giá trị bền vững. Với nền tảng tri thức và kỹ năng được trang bị, đội ngũ quản lý cấp cơ sở chính là lực lượng “hạt nhân”, góp phần quan trọng vào quá trình đổi mới, nâng cao hiệu quả quản trị và từng bước xây dựng Vietsovpetro phát triển ổn định, bền vững trong giai đoạn tới.

Gia Linh